等到我毕业的时候，三个关乎前途的问题会萦绕我脑海之中：一、我的学分绩不够十分得漂亮；二、2011年，大学层次毕业生数量将达到峰值，来自有关部门的统计数字为，大约758万人；三、曼联终于开始在全球进行校园招聘，并且十分青睐人大新闻学院的男生。
以上三点只有第三条是靠我主观臆断而生出的。这种判断一方面基于对一支球队的渴望——不会踢球的我只能靠做些其他工作来幻想一下参与到其中的感受；另一方面，我知道曼联有、并且需要自己的媒体工作人员，当然了，也许还需要那些有配偶的男生，这种自私而荒谬的想法是应该被理解和宽容的。但是图中所示的具体岗位无疑是妄自揣测的。
横看竖看，看不到纸张的存在。这家俱乐部需要队报吗？答案可能是否定的，或者说，队报的载体不是纸张而是网络。这样看来，我缺乏竞争力。而且还需要在音视频制作、图片编辑和网站建设等方面加强学习以适应岗位要求。
但事实却完全不是这么简单。当你面对曼联在梦剧场一比零战胜阿仙奴的时候，你怎么把这条信息当做产品处理，以期获得一个应有的效益回报，恐怕是问题的关键。
回到现实，平均每周都有一份历史悠久的大报宣布停刊，与此同时，在遥远的大洋彼岸，有一个遥远而神秘的东方古国，繁衍生息着这样一群人。他们不忍心见证报纸的衰败与没落，他们要做的，是亲自体验这场衰败与没落。于是，自己做出一份属于自己的报纸成为了每个人试图回到从前最好的佐证。
有一个声音很让人欣慰，就仿佛老师在课堂上说：孩子们，你们学的东西是有用的，飞腾、Dreamweaver、flash、SPSS等等，都是有用的。这个声音来自设计师Jacek Utko。在著名的TED大会上他讲述了自己的故事——如何将那些无聊无趣的文字，变成一份犹如海报的报纸。在一片唱衰纸媒的声音下，难得听到求生的信号和信念。
Jacek Utko逻辑严谨言辞幽默，看完他仅仅6分钟的演讲，让我对中欧各小国有了十分美好的印象。他说，人们有了上网本有了Iphone，谁还会在意厚厚的NYtime呢？在许多人看来，报纸应该从以下几个方面进行改良。一、它应该是免费的；二、它应该被缩小，也许A4纸张的大小事合适的。三、只针对本地小区域范围内办报；三、小的商家也做的起广告，要知道在《纽约时报》上登广告可是很费钱的；四、它应该是舆论导向，意见领袖；五、适合且只适合在早餐时候阅读，否则随后的时间都交给了收发邮件和开会等琐事，谁还看你那破报纸呢？
前几天《第一财经周刊》的何力来人大办讲座，顺便推销他的杂志。Jacek Utko所说的第五点他也提到了。只是大腹便便的他更像个充满铜臭的商人，比不了TED讲台上那个融设计于新闻纸的帅小伙。
但这五点都只是权宜之计，Jacek Utko最终把新闻纸看成了纯粹的消费产品进行设计，他经手设计的报纸在各国发行量全速上升——而不是大背景下发行量的持续萎缩。包括封面在内的各个版面最大的特点是好看，与其说是报纸，倒不如说是招贴画。
新闻教育与时俱进，也号召大家进行新闻纸的建设。每人设计自己心目中的报纸，比如目标读者是在中关村生活工作的人。于是大家各自兴奋，彼此切磋，唇枪舌剑，最终都会弄出各自的这类图片。
在我十分仰慕的apple4us网站看来，这样的行为真的不如Jacek Utko的努力来得实惠和实在，这位设计师的经历和经验，告诉我们媒体行业的学习对象也许应该是乔布斯式的人物，只要你真想敢做，你的产品、你的流程、你的品牌、你的公司的一切都可能有质变。换句话说，内容已经无关痛痒。
无中生有是这份报纸的精髓所在。TED视频里出现了很多Jacek Utko设计过的报样，任何人意淫出的中关X报都会相形见绌。问题的关键在于他最后留给听众的一句话：对设计师下放权力。
于是我冲着屏幕里哥们的脸无奈地笑了笑：完了，这下连报纸的设计都不是我们来干了，这下真的可以洗洗睡了。
所以说大家还是趁早投奔曼联这样的大型（英）国有企业，一来满足基本生存需求，二来职业生涯有发展空间，三来可以自豪的告诉自己的亲朋好友，我从事的依然是新闻事业‘更重要的是，一个能实现自己儿时梦想又不打碎她本来美好面目的工作，上哪找去啊？
不过，我唯一的问题是：曼联俱乐部解决户口吗？
